
Tehetségtartási terv
* A személyzet képzésének jobb időszerűsége és hatékonysága.
* Javul az MPORNEAKS kompetenciájának és hűségének érzése.
A munkavállalói forgalom szempontjából a társaság passzívról aktívra változott, és a munkavállalók forgalmának 10% és 20% között változott.
Műszaki pozíciók vagy vezetői pozíciók, 3-5-ig tartó tehetségekkel; a nem kritikus pozíciókhoz szükség esetén a megfelelő embereket időben toborozhatják.